以求真务实的精神谋划工作推动发展
曹险峰
坚持一切从实际出发，是我们想问题、作决策、办事情的出发点和落脚点。华电广西能源有限公司（以下简称广西公司）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终将实事求是作为企业发展过程中的根本遵循，真抓实干、努力进取，以求真务实的精神谋划工作、推动发展，不断增强核心功能，提升核心竞争力，勇担能源央企区域公司职责使命，为奋力谱写中国式现代化广西篇章贡献力量。
落实安全责任，努力实现本质安全。安全生产事关人民福祉，事关经济社会发展大局，一丝一毫不能放松。广西公司始终坚持“以人身安全为信仰”的安全观，从“理念——体系——制度——习惯——文化”这一脉络抓实安全管理，以高水平安全护航高质量发展。
广西公司不断压实责任，着力强化安全生产管控，充分运用技术归零和管理归零手段，推动安全生产标准化、制度化、流程化，持续提升能源保供能力水平。严格落实安全生产大整治工作方案，重点抓好“6+1”防止人身伤害事故措施落地，抓牢基建安全管理，做到施工全过程可控在控；加快智能电厂建设，加快调度中心、运营中心、报价中心建设，推动区域集约化管控和基层专业化管理，强化AI应用，持续提升设备智能化、管理智能化、员工智能化管理水平。目前，企业安全生产形势总体平稳，稳稳扛牢能源保供安全责任。
聚焦主责主业，提升企业核心竞争力。在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，国有企业肩负着“做强做优做大”的历史使命。要实现这一目标，探寻符合规律的发展方向与路径，并以钉钉子的精神将其落到实处。广西公司把准企业战略定位，胸怀“国之大者”，在服务国家战略中校准发展方向，聚焦主责主业，不断在市场竞争中锻造核心竞争力。
广西是我国面向东盟开放合作的“桥头堡”，其清洁能源电力开发条件好、潜力大、优势明显。作为在桂能源央企区域公司，广西公司立足主责主业，加快发展新质生产力，培育壮大以风电光伏新能源为主的战略性新兴产业，构建延伸储能、碳交易等新技术、新产业、新模式产业链。积极响应共建“一带一路”倡议，在中国华电集团有限公司党组大力支持下，推动成立华电东盟总部，搭建国际贸易平台、科技创新研发及试验平台、文化交流和人才培训平台，引领更多企业“抱团出海”。
加快推进企业治理现代化，推动完善中国特色现代企业制度。广西公司遵循企业发展的普遍规律，通过治理体系的现代化，将制度优势转化为实实在在的治理效能，确保国有资产安全高效运营。
近年来，广西公司扎实推进国企改革深化提升行动，积极推动资产重组工作。机构改革稳妥有序实施，公司本部完成机构编制和部门职责调整，成立东盟办，落实负责人。进一步落实深化电力体制改革各项要求，成立售电公司方案获得批复。通过体制机制改革，企业经营效益指标大幅攀升。
实施人才强企战略，增强企业发展动力活力。在高质量发展的新阶段，广西公司树牢人才引领发展的理念，深入实施人才强企战略，着力培养一支高水平人才队伍。
广西公司深知人才是企业发展的核心动力，以完善能力作风机制释放人的潜能。深入开展“能力作风建设年”专项行动，累计开展财务、党建等专业31期业务培训、3次业务竞赛，干部职工能力素质进一步提升。坚持选好建强干部队伍，注重在基层一线和急难险重任务中培养锻炼、发现使用干部。持续加强高素质高层次人才队伍建设，制定印发人才激励和素质提升奖励管理办法，鼓励员工主动学习，持续提升素质能力。
全面从严管企治企，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。不敢腐侧重惩治震慑，不能腐侧重监督制约，不想腐侧重教育引导，三者相互联系、相互依存、相互促进。广西公司准确把握一体推进“三不腐”的实践路径，制定并落实针对性强、可操作性高的具体举措，扎紧制度的笼子，筑牢思想的堤坝。
广西公司深化“四责协同”机制，加强对重点领域、关键环节监督，深化同级监督、做实日常监督。筑牢“三道防线”，锲而不舍纠“四风”树新风。做到五个“表率”、五个“禁止”，即在改文风上作表率，在改会风上作表率，在下基层解决问题上作表率，在从严管理队伍上作表率，在养成高尚道德情操和生活情操上作表率；禁止利用职务之便违规吃喝，禁止干预插手工程分包和设备材料采购，禁止违规介绍外围单位用人，禁止收受供应商礼品礼金，禁止利用职务影响为亲友或特定关系人谋取利益。此外，公司还构建了具有华电广西特色的廉洁文化体系，深化“三清”企业创建，推动求真务实、清正廉洁的新风正气不断充盈。
（作者系华电广西能源有限公司党委书记、董事长）