作者：李玥
当前，各地换届工作正在紧锣密鼓推进，一批批干部陆续走上新的领导岗位。然而，在岗位交接、事业交接的过程中，一种值得警惕的现象时有发生：有的干部刚到任便急于“推倒重来”，对前任的规划全盘否定、另起炉灶；有的干部则抱着“不求有功但求无过”的心态，对遗留问题能躲则躲、能拖则拖。这两种看似截然不同的表现，实则折射出同一个问题，在“新与旧”之间走极端，陷入了“新旧对立”的思维误区。
换届不是“改朝换代”，而是事业的接力。一地的发展从来不是某任干部的“独角戏”，而是几代人接续奋斗的“马拉松”。如果每一任都想着另起炉灶，为了烧旺“新官三把火”而否定一切，结果只能是“挖了又填、建了又拆”，造成巨大的资源浪费。反之，如果一味墨守成规、不敢突破，地方发展就会故步自封，错失时代机遇。正确处理好“新”与“旧”的关系，是每一位履新干部必须答好的第一道考题。
更值得警惕的是，当前干部流动加快，“过客心态”正在成为“新旧对立”的重要推手。一些干部觉得任期短暂，“铁打的岗位流水的官”，既不想沾前任的“麻烦事”，也不想给后任留“烂摊子”。于是，要么急于出政绩搞“短平快”项目，要么当“太平官”混日子。在这种心态驱使下，“新官不理旧账”成了潜规则，那些烂尾的民生工程、悬而未决的群众诉求，最终都变成了损害政府公信力的“伤疤”。把“过客”的敷衍转化为“接力”的担当，把“短平快”的政绩冲动转化为“久久为功”的发展定力，这是履新干部必须完成的心态必修课。
其实，在群众眼里，从来没有“新账”“旧账”之分，只有“民生账”“责任账”。小区门口那条修了一半的路，承诺了多年却迟迟未能入住的安置房，被拖欠的农民工工资……不管这些事是哪一任留下的，都是群众心头的“揪心事”。群众不问你是“新官”还是“旧官”，只关心承诺能不能兑现、事情能不能办好。新官如何对待“旧账”，群众看得最清楚，感受也最真切。可以说，能否理好“旧账”，直接检验着新任干部的群众立场和担当精神。
破解“新旧对立”误区，关键要树立“接力意识”。心态上，要跳出“我的政绩”这个小圈子，把个人追求融入地方发展大局，深刻认识到“接棒”就是“担责”，手中权力是用来为群众办事的，不是用来标新立异的，一任接着一任干，一张蓝图绘到底，才是对事业负责、对群众负责。行动上，要先摸底再决策，全面梳理现有工作和遗留问题，分类处置、精准施策，该延续的延续、该整改的整改、该创新的创新，决不能“情况不明决心大，心中无数点子多”。制度上，要推动交接清单从“有什么”向“为什么、怎么办”升级，对每一笔“旧账”附上成因说明、推进建议和联系人信息。更重要的是，要用制度为担当者撑腰，将“旧账化解率”纳入年度考核和离任审计，借鉴一些地方推行的“新老班子双签字领责”制度，让“理旧账”从软号召变成硬约束，而不是可有可无的“选择题”。
换届换的是岗位，不变的是为民初心。真正的政绩，不是“另起炉灶”的轰轰烈烈，而是“一茬接着一茬干”的久久为功。新任干部要拿捏好“新”与“旧”的尺度，在传承中创新，在接续中奋进，把纠结“这是谁的事”的时间精力，转化为解决群众急难愁盼的实际成效。唯有如此，才能跑好手中的“这一棒”，干出经得起人民、实践和历史检验的实绩。