新津县政府办公室推行“三个三”提升服务水平
为进一步提高精神区位、强化“靠前服务、提高效率”，新津县政府办公室推行“三个三”工作要求，不断提升围绕中心、服务大局的能力和水平。
聚焦三个目标。一是干部提神。打开眼界格局，跳出部门、区域的局限，站在更高更大的格局上谋划和推动工作，做到“将位帅谋、将为帅谋”;提振精神状态，保持蓬勃向上的朝气，乐观进取、无畏无惧，在急难险重的任务面前敢于担当、敢于吃苦、敢于攻坚;提升自我形象，注重基本仪表，在大型活动、重要场合规范着装，推动敬业精神和责任感不断增强。二是工作提速。坚持讲规范与讲效率相统一，工作上不推诿不拖拉，做到事不过夜;坚持定原则与勤沟通相统一，加强与部门、镇乡的沟通协调，当面了解情况、协商处理问题，切实避免以文会文;坚持分工与合作相统一，遇事主动靠前，多补台、少观望、不推诿，推动各项工作顺利进行。三是发展提效。实施标杆管理，找准标杆、学习标杆、成为标杆，不断提升工作效率，为全县发展贡献智慧和力量。
突出三个重点。一是办好文、会、事。办文方面，把文字作为办公室人员的基本功，做到人人提笔能写，同时加强对部门、镇乡在办文上的指导，不断提高文稿质量;办会方面，把注重细节作为重中之重，无论是会议主题、议程、人员的确定，还是会议通知、座牌排放、会场服务等环节，都做到规范标准，特别是开展议定事项“回头看”、加强跟踪督办，为县政府科学决策、高效决策以及决策落地提供服务和保障;办事方面，强调周全慎密，特别是在承办重大活动、重要接待等方面，力求统筹全面、细节到位，于细微处见真功夫。二是搞好审、督、研。审，即人人都是守门员，在方案、文稿等的审查中，切实增强责任感，每个人都当最后一道关口、最后一道防线;督，即人人都是督察员，在推动县政府决策事项和领导批交办事项落实过程中，不当“二传手”，而是坚持一线管理，推动各项工作部署有效落实;研，即人人都是研究员，坚持比较研究，做到在学习状态下研究、在研究状态下工作，进一步提升工作质效。三是联系上、中、下。对上，抓好沟通衔接，在加强与市政府办公厅联系的基础上，协助县政府各部门做好对口联系相关市级部门工作，积极争取上级对新津工作的关心和支持;对中，及时掌握了解左右情况，加强与周边区(市)县沟通衔接，主动协调部门开展工作，形成信息互通、协作有力的工作格局;对下，加强与基层的联系，“开门办公、开门问政”，提高沟通协调能力，破除办公室“神秘感”。
强化三个建设。一是强化思想政治建设。加强班子建设，注重提高政治能力，牢固树立政治理想，正确把握政治方向，坚定站稳政治立场，严格遵守政治纪律，把讲政治贯穿于班子建设全过程。二是强化能力建设。按照领导干部“五讲四专”要求，强化干部职工知识、能力、作风等建设，在政府办新设56号讲堂，“请专家讲”和“工作探讨”交替进行，每周一讲，推动干部职工坐下来能写、站起来能讲、走出去能干。三是强化团队建设。积极开展工会活动、组织活动，不断增强办公室活力和凝聚力，提高全体干部职工的归属感、认同感。