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关于提升疫情应急管理科学化水平的思考与建议

2020-04-10 10:40:23
来源:成都先锋杂志
编辑:张琳

关于提升疫情应急管理科学化水平的思考与建议

2019年11月29日,习近平总书记在主持中共中央政治局第十九次集体学习时强调,要发挥我国应急管理体系的特色和优势,借鉴国外应急管理有益做法,积极推进我国应急管理体系和能力现代化。区域如何结合本地实际,提升应急管理科学化水平,衔接好“防”和“救”的责任链条,形成整体合力,是维护人民生命财产安全和社会长治久安的有力保障。

充分认识提升疫情应急管理科学化水平的重要性

以规范性程序及时启动响应,能够有效遏制社会不良情绪,在确保城乡区域有序运转的前提下,提高对突发公共卫生事件、新发传染病等事件的理性处置能力,并抢占最佳时间点。依靠“应急指挥系统+综合性应急管理系统+各专业应急处理系统”式的全面应急管理体系,才能最大程度维护城乡区域公共安全。构建考核导向清晰、组织调度有力、具体责任压实、关键环节把控、要素配置精准的全方位应急举措有机体,就能够形成统一协调、多方配合、落地见效的工作合力,进而切实提升应急处置效能。

基于此,需要深刻把握疫情应急管理科学化的薄弱环节:

在应急研判流程优化方面,“封城、封村”是控制传染性疾病快速蔓延的有效手段,但目前在启动流程上尚缺乏规范的程序。在快速扩散的疫情面前,管控举措中应包括迅速划定疫区、适时公众知晓等必要的响应和启动流程。

在调度系统设计效能方面,专业力量难以下沉,下沉干部定位不清,与基层干部对接不畅,进了社区但发挥作用不明显。少数地方实行上级职能部门下沉“一刀切”,导致有关疫情处置部门主职主责虚化,底数不清,主业“散光”。

在物资调配全面统筹方面,“封城、封路”之后,缺乏统一的应急物资检疫检测及专用物流通道,物资难以快速到达战“疫”一线,表明了在信息化和大数据时代的“技术植入”滞后。

在多方联动有效衔接方面,社会组织和自组织有序参与疫情防控的相关经验不足,导致社会组织、民间团体、爱心企业等无法充分发挥自身优势深度参与危机应对。

在社会情绪有力引导方面,社会公众不良情绪疏导渠道有限,线上疏导无法“零距离”,社区一线疏导缺乏专业力量。若出现不良情绪富集累加和裂变聚变,可能会出现影响公共安全与稳定的相关风险点。

全面提升疫情应急管理科学化水平的对策建议

启动应急响应的流程法制化。一方面,按照“全风险预防、全过程准备、全社会参与”的流程设计框架,根据相关法律法规,按照相关程序进行疫情研判、资政分析、疫区划定、管控分区、疫区封锁、交通管控、小区管理等紧急措施的制定和启动,依法依规提升社会公众知晓率。另一方面,优化“一案三制”中的流程管理,充分考虑应急启动决策流程、执行流程、公众参与等环节,切实增强预案启动的权威性和公信力,全面提升应急预案的公认度和满意度。

调度指挥系统的效能优先化。一是突出统一指挥、统一调度,建立健全统筹协调、职能整合的应急指挥体系,全面整合相关部门职能,实现决策调度和执行反馈的通畅有序、协同高效。二是突出主责主业、协调联动,充分考虑有关部门职能职责本位,对人员进行整体性(成建制)划入,防止人员打散后导致的部门整体介入不力乃至职能缺失。三是突出集约高效、流程便利,通过信息可视化手段,提高调度指挥系统的应急性;通过合理预设乃至简化流程,提高一线工作效率,可采用调度实况发布公开化、无障碍紧急联络社会化等方式,实现即时管理和高效联通。

设施物资保障的配置合理化。一是卫生资源配置应兼顾应急性和前瞻性,对公卫中心、疾控中心、传染病医院等整体布局和空间预留进行摸排,及时扩充功能;预留足够的土地空间统筹考虑规划布局大型应急医疗设施,实行永久式建筑和“临建”相结合。二是应急物资调度应兼顾“保重点”和“保基本”,建立紧缺物资的大区域和跨区域统一管控和调度制度,梯次安排、高效分配;以网格(小区)为单位建立特殊人群台账进行优先保障,根据疫情“拐点”测算物质供给量,制定基本供给渠道保障措施。三是物资调度应兼顾体系化和信息化,加强应急医护物资战略储备库建设,对重点应急医护物资生产采取税费减免或财政补贴机制;建立应急物资指挥调度平台,促进各类防控资源的高效调度和匹配。

管控力量下沉的集约有效化。一是权责下沉,赋予基层自治自管等更多权限,打造基层村(社区)应急管理的“小闭环”,构筑群防群治应急处理的严密防线。二是人员下沉,突出专业力量“下沉”到村(社区)、院落、菜市场、车站码头、留观点等场所;医护层面,根据疫情中确诊患者、疑似患者、无法排除患病的发热患者、确诊患者的密切接触者等实际情况,按照“应收尽收、应治尽治、应检尽检”标准,精准测算“缺口”,做好补充支援预案。三是培训下沉,突出平战结合,加强对公共卫生防护知识技能的专业培训和社会宣传,提高广大人民群众卫生防疫的科学意识和技能。

社会多方参与的充分有序化。一是拓展参与空间,丰富社会组织参与方式,实现公共部门由“管理”向“治理”转变,营造“小政府、大社会”的德治、法治、自治相结合的基层治理氛围。二是激发参与动力,以财政补贴、优惠税收等方式鼓励扶持社会组织的发展,充分调动社会各方资源和社会专业力量,参与疫情“人民战争、总体战、阻击战”,延展应对突发事件的战略纵深。三是提升参与专业化水平,广泛汇聚医疗、应急、防疫、社会、心理、科技等方面专家组成综合应急智库团队,提升决策应对的科学化水平。

社会情绪引导的正能量化。一是及时公布危机信息,避免因信息不对称、政策不透明所引起的社会恐慌,通过动态预警和智能决策支撑,提高应对疫情防护决策的前瞻性和精准性。二是完善信息收集系统,推广防疫信息自主申报及通行认证平台,并建立填报系统覆盖率考核和真实性抽查制度。三是积极拓展现代化信息手段的应用场景,依托大数据技术深入分析研究人口流动和疫情传播规律,全方位监测预警分析疫情传播高危地区、高危人群和高危事件,为前瞻性开展疫情防控工作提供信息化支撑。四是强化社会舆情的预警与正向干预,及时抓取相关舆情信息,进行权威回应;创设突发事件社会心理干预和治疗服务新机制,抚慰公众心理创伤、疏导公众应激情绪、营造正能量社会氛围。

(作者:成都市改革发展研究中心主任 张 建,成都市改革发展研究中心研究人员 李杨露,成都市改革发展研究中心研究人员 张溢洋)